Haltung.Entwicklung. Zukunftsfähigkeit.
Der ondela kompass – praxiserprobt in der Eingliederungshilfe.
Ein Konzept für Personal- und Organisationsentwicklung: Modular und flexibel kombinierbar.
Was ist der ondela kompass?
- Der ondela kompass verbindet Mensch und Organisation – klar strukturiert und praxiserprobt in der Eingliederungshilfe.
- Er basiert auf sieben Fokusfeldern, die sichtbar machen, was Organisationen stärkt – von Haltung und Kommunikation bis zu Rollen und Strukturen.
- Er verbindet bewährte Begleitformate – von Workshops, Beratung und Coaching bis Moderation und Großgruppenformate.
- Er lässt sich flexibel einsetzen – als Impuls, Prozess oder längere Begleitung.
- Klick für Vergrößerung
Ihr Mehrwert
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Klarheit schaffen – in Rollen, Abläufen und Teilhabeprozessen
Der Kompass macht sichtbar, was im BTHG-Alltag Orientierung braucht: Zuständigkeiten, Schnittstellen, Dynamiken. Er schafft Verständlichkeit in Teilhabeplänen, Abstimmungen und Entscheidungen – und stärkt Beteiligung von Nutzer:innen und Teams.
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Entwicklung strukturieren – trotz Kostendruck und Personalmangel
Mit klaren Bausteinen, praxiserprobten Methoden und einem roten Faden unterstützt der Kompass Organisationen dabei, Entwicklung gezielt anzugehen – auch wenn Ressourcen knapp sind und Rahmenbedingungen sowie Anforderungen komplex bleiben.
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Handlungsfähigkeit stärken – für eine Praxis, die trägt
Der Kompass verbindet Haltung mit Umsetzung: Entscheidungen werden klarer, Assistenzprozesse wirksamer und Zusammenarbeit stabiler. So entsteht Entwicklung, die Bestand hat – auch bei hoher Dynamik im Alltag der Eingliederungshilfe.
Wie Sie den Kompass sinnvoll nutzen können
Der ondela kompass kann vieles: Orientierung geben, Entwicklung strukturieren und Teams stärken.
Wie tief wir einsteigen, hängt von Ihrem Bedarf ab.
Dafür haben sich drei Zugänge bewährt – von punktuellen Impulsen bis zur langfristigen Begleitung.
Punktuell
Impuls & Expertise
Schnell wirksam.
Klar begrenzt.
Ohne lange Planung.
Einzel-Workshops, Coachings oder kompakte Fachformate – präzise geplant und ohne weitere Bindung.
Ideal für akute Themen, einzelne Bedarfe oder punktuelle Impulse.
Pakete
Mehr Wirkung zum fairen Preis
Mehr als ein Einzeltermin – thematisch gebündelt, wirtschaftlich sinnvoll.
Zum Beispiel: Fünf Coachings für Ihr Leitungsteam. Oder drei Workshops zu individuellen Themen.
Inhaltlich abgestimmt, flexibel planbar und preislich reduziert.
Langfristig
Jahrespartnerschaft mit dem Kompass
Veränderung mit Struktur.
Entwicklung mit Wirkung.
12 Monate kontinuierliche Zusammenarbeit mit festem
Stundenkontingent – inkl. externer Projektsteuerung, Zugriff auf das gesamte Kompass-Portfolio und bevorzugten Terminslots.
Und so können wir unverbindlich gemeinsam starten
1
Verstehen, worum es geht
Ein strukturiertes Erstgespräch – digital oder vor Ort. Wir klären, was ansteht, wo es hakt und welche Dynamiken im System wirken.
2
Einordnen, was gebraucht wird
Ich analysiere Ihr Anliegen entlang der Fokusfelder des Kompass. Das Ergebnis: Eine fundierte, praxisnahe Einschätzung mit klaren Ansatzpunkten.
3
Entscheiden, wie es weitergeht
Gemeinsam stimmen wir ab, welche nächsten Schritte sinnvoll sind – Umfang, Vorgehen und mögliche Formate.
Die sieben Fokusfelder im ondela kompass
Für alle, die tiefer einsteigen wollen
Jedes Fokusfeld besitzt eine ausführliche Seite mit klarer Einordnung, Wirkungsschwerpunkten und methodischen Möglichkeiten.
Diese Inhalte sind für alle gedacht, die tiefer eintauchen möchten – um zu sehen, wie vielfältig ein Fokusfeld ist und welche Themen darin liegen.
| Im Fokus: Steht für eine Kommunikation, die Klarheit bringt – in Teilhabeplänen, Gesprächen, Produkten und im Außenauftritt. Strukturen werden gestärkt, das Profil der Organisation geschärft – Verständigung und Zusammenarbeit im Inneren gezielt unterstützt. |
| Wirkung: Für Kommunikation, die Orientierung gibt, Beteiligung ermöglicht und Wirkung entfaltet – verbindlich, verständlich und praxisnah. |
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| Im Fokus: Steht für die innere Ausrichtung im Spannungsfeld von BTHG, Fachkräftemangel und Wirtschaftlichkeit. |
| Wirkung: Für klare Werte und tragfähige Entscheidungen – auch wenn das Umfeld schwankt. Damit Entscheidungen Rückhalt haben, Verantwortung geteilt wird – und Strukturen verlässlich tragen. |
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| Im Fokus: Steht für den Blick auf den Menschen mit Assistenzbedarf – als Gestalter:in des eigenen Lebens, nicht als Objekt von Fürsorge oder Verwaltung. Mit Blick auf Biografie, Alltag und echte Mitbestimmung. |
| Wirkung: Für Teilhabe, die spürbar wird – und Assistenz, die sich am Leben der Menschen orientiert. Damit Konzepte lebendig bleiben – und Steuerung Menschlichkeit niemals ausschließt. |
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| Im Fokus: Steht für das Verlassen vertrauter Denkmuster und: Raus aus der Institutionslogik, hin zur Sicht der Nutzer:innen. Mit Trialog, Reflexion und Kontextfokus entstehen neue Verständigungsräume. |
| Wirkung: Für Verständigung über Barrieren hinweg – und tragfähige Lösungen in komplexen Situationen. Damit Konflikte nicht blockieren, sondern Entwicklung ermöglichen. |
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| Im Fokus: Steht für konkrete Entwicklungsräume – für neue Konzepte, personenzentrierte Angebote und passgenaue Strukturen, die tragen. Hier gestalten Organisationen aktiv: Strategisch klug, sozialraumorientiert und mit Beteiligung. |
| Wirkung: Für Teilhabe, die wirkt – wirtschaftlich tragfähig und fachlich anschlussfähig. Damit aus Ideen erprobte Praxis wird – und Veränderung messbar gelingt. |
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| Im Fokus: Steht für den professionellen Blick in den Spiegel: Wie wirken wir tatsächlich – und was davon sehen wir selbst nicht? Hier werden Selbst- und Fremdbild abgeglichen, Routinen hinterfragt und Wirkung als zentrales Steuerungskriterium genutzt. |
| Wirkung: Für Organisationen, die sich nicht nur weiterentwickeln – sondern dabei erkennbar bleiben. Damit Haltung, Qualität und Wirkung übereinstimmen – intern wie extern. |
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| Im Fokus: Steht für mutige Mitgestaltung statt passiver Anpassung – mit Blick auf Rahmenbedingungen, Machtverhältnisse und strukturelle Barrieren. Organisationen erkennen ihren Einfluss auf das große Ganze – und handeln über Systemgrenzen hinweg. |
| Wirkung: Für Träger, die Verantwortung nicht delegieren, sondern gestalten – im Sozialraum, in Netzwerken und in politischen Aushandlungsräumen. Damit Teilhabe nicht vom System begrenzt wird – sondern durch Systemveränderung möglich bleibt. |
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Sie haben dazu erstmal Fragen?
Schreiben Sie mir gerne eine Nachricht. Gemeinsam finden wir heraus, wie der ondela kompass Sie bestmöglich unterstützen kann.
